Zarządzanie projektem

Ponieważ jeden niedotrzymany termin może zagrozić realizacji całego projektu, uczyniliśmy z zarządzania projektem najbardziej dyscyplinujący i kluczowy wyróżnik, opracowując podejście zarządzania w firmie od podstaw.

Skontaktuj się z naszymi ekspertami w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw

Lub zadzwoń: +48 22 455 76 55

Wszystkie pola oznaczone * są obowiązkowe

Imię *

Nazwisko *

Stanowisko *

Nazwa firmy *

Adres e-mail *

Numer telefonu

Proszę wprowadzić numer telefonu wraz z numerem kierunkowych, np. +1 800 225 5345 dla USA.

Twoje zapytanie *

Prosimy, abyś podał nam możliwie jak najwięcej szczegółów, aby pomóc nam w udzieleniu jak najbardziej wyczerpującej odpowiedzi.

Prosimy o dołączenie całej związanej z zapytaniem dokumentacji:

Prosimy o zaznaczenie pola

jeśli nie chcesz otrzymywać materiałów promocyjnych z DHL

Nazywamy nasz system zarządzania projektami DePICT i jest on dużą częścią tego, co czyni z DHL tak efektywnego partnera. Określa on role, oczekiwania, zakres oraz cele w niesłychanie szczegółowy sposób, następnie monitoruje projekty tak ściśle, że jesteśmy w stanie przewidywać ryzyko i szanse oraz reagować na nie, zanim jeszcze się pojawią.

Czas zainwestowany wcześniej zwraca się później. Razem określamy cele, budżet, ograniczenia czasowe, zasoby, rodzaje ryzyka, założenia oraz inne zmienne które zostają ujęte i przedstawione w karcie projektu.

Filar projektu i miara całości postępu prac. Poprzez warsztaty dyskusyjne w początkowej fazie oraz inne dyskusje tworzymy plan z jasno określonymi ramami czasowymi oraz obszarami odpowiedzialności, co prowadzi program od początku do określonej fazy.

“Monitoruj-Oceniaj-Działaj” to technika stosowana przez naszych menedżerów do zapewnienia, że program realizowany jest prawidłowo. Niezakłócone komunikowanie się jest szczególnie istotne w tej fazie.

Nasi doświadczeni mendżerowie projektów wspomagają działania operacyjne, dokonują przeglądu i całościowego oglądu działań. W miarę postępu prac zarządzamy ryzykiem, opracowujemy rozwiązania, określamy zakres zmian i sporządzamy raporty o stanie prac.

Nasz formalny proces zakończenia. Przejście do dalszego zarządzania zakłada dyscyplinę w dokonywaniu przeglądu po zakończeniu projektu i analizę sytuacji.

DHL jest światowym numerem jeden jako dostawca usług logistyki kontraktowej. Jesteśmy znacząco obecni we wszystkich regionach świata. Posiadamy międzynarodowe doświadczenie w wielu sektorach przemysłu. Zobowiazujemy się do dostarczania spójnie doskonałych operacji niezależnie od lokalizacji geograficznej.

Więcej o naszej globalnej obecności